Digital Transformation Officer

La formation Certified Digital Transformation Officer offre aux participants des outils et des connaissances pour arriver à intégrer avec succès les technologies informatiques dans les processus des organismes ; transformant ainsi la manière avec laquelle ces organismes fonctionnent et fournissent des produits et des services.

Pourquoi devriez-vous y participer ?

Bien que la transformation numérique permette aux organismes d’améliorer l’expérience client, d’accroître la performance et d’augmenter l’efficacité, sa mise en œuvre n’est pas évidente. En effet, elle nécessite, entre autres, un personnel aux compétences particulières, des ressources précises, y compris des logiciels et des technologies complexes, des changements dans la structure organisationnelle et la mise en œuvre de stratégies de gestion du changement et de transformation numérique. Les organismes ont besoin d’un professionnel doté des compétences d’un « Certified Digital Transformation Officer » (CDTO) pour aborder et gérer ces aspects de manière efficace.

La formation PECB Certified Digital Transformation Officer fournit des informations pertinentes qui aideront les participants à acquérir une connaissance complète en matière de transformation numérique et des étapes requises pour assurer la transformation numérique d’un modèle d’entreprise. Ce cours aborde également des notions approfondies sur les méthodologies et les approches relatives à la transformation numérique. De plus, elle offre aux participants des connaissances sur certaines des technologies les plus usuelles, tel que l’intelligence artificielle, l’apprentissage automatique, l’IoT, la blockchain, le cloud computing et le big data.

À l’issue de la formation et après passage à l’examen, les participants peuvent demander la certification « PECB Certified Digital Transformation Officer ».

À qui s’adresse la formation ?

Cette formation est destinée :

  • Aux responsables et dirigeants qui souhaitent se perfectionner dans l’économie numérique
  • Aux professionnels chargés de transformer les opérations d’un organisme par le moyen de technologies numériques 
  • Aux spécialistes de l’informatique ou aux consultants qui souhaitent améliorer leurs connaissances en matière de conception et de stratégie numériques afin de soutenir les initiatives de transformation numérique d’un organisme
  • Aux cadres dirigeants dans les entreprises du secteur numérique, de l’information, du marketing et de l’informatique qui cherchent à comprendre comment les technologies numériques peuvent être utilisées pour transformer les processus d’entreprise

Objectifs d’apprentissage

À l’issue de la formation, les participants seront capables :

  • D’expliquer les concepts fondamentaux de la transformation numérique et des technologies de transformation numérique, notamment l’intelligence artificielle, le cloud computing, le big data, l’apprentissage automatique, l’IoT et la blockchain 
  • De maîtriser les approches et méthodologies utilisées pour la mise en œuvre des stratégies de transformation numérique dans un organisme
  • De favoriser l’efficacité d’un organisme dans la conception, la mise en œuvre, la surveillance et l’amélioration d’une stratégie de transformation numérique
  • De surveiller et de mesurer les résultats de la stratégie de transformation numérique
  • D’expliquer et appliquer les approches et techniques utilisées pour établir une culture numérique et communiquer la stratégie de transformation numérique

Approche pédagogique

  • La formation propose à la fois des concepts théoriques et des exemples pratiques concernant la transformation numérique qui aideront les participants à comprendre les processus de mise en œuvre des stratégies et des technologies de transformation numérique.
  • La formation est composé d'exercices de type rédactionnel et de quiz à choix multiples, dont certains sont basés sur des scénarios pratiques.
  • Les participants sont encouragés à interagir les uns avec les autres et à participer aux discussions constructives que susciteront les questionnaires et les exercices.
  • La structure des quiz est similaire à celle de l’examen de certification.

Prérequis

Les principaux prérequis pour participer à cette formation sont d’avoir une compréhension fondamentale des concepts des technologies de l’information et d’avoir une connaissance générale sur la transformation numérique.


Plus d'information

  • Jour 1 : Introduction à la transformation numérique

    Jour 2 : Technologies, approches et méthodologies de la transformation numérique et planification de la stratégie de transformation numérique

    Jour 3 : Gestion des risques liés à la transformation numérique et mise en œuvre de la stratégie de transformation numérique

    Jour 4 : Communication et surveillance de la stratégie de transformation numérique

    Jour 5 : Examen de certification

  • L’examen « PECB Certified Digital Transformation Officer » répond à toutes les exigences du Programme d'examen et de certification PECB (PEC). L’examen couvre les domaines de compétence suivants :

    Domaine 1 : Concepts fondamentaux de la transformation numérique

    Domaine 2 : Technologies et méthodologies de transformation numérique

    Domaine 3 : Planification de la stratégie de transformation numérique

    Domaine 4 : Établissement et mise en œuvre de la stratégie de transformation numérique

    Domaine 5 : Surveillance de la stratégie de transformation numérique

    Pour des informations spécifiques sur les types d’examens, les langues disponibles et d’autres détails, veuillez consulter la liste des examens PECB et les règles et politiques d’examen.

  • Après avoir réussi l’examen, vous pouvez demander l’une des certifications mentionnées dans le tableau ci-dessous. Un certificat vous sera délivré une fois que vous aurez rempli toutes les conditions requises pour l’obtention de la certification sélectionnée.

    Qualification
    PECB Certified Provisional Digital Transformation Officer
    PECB Certified Digital Transformation Officer

    Les activités de transformation numérique devraient être conformes aux bonnes pratiques de mise en œuvre et inclure les éléments suivants :

    1. Appréciation des risques liés à la transformation numérique
    2. Création d’un écosystème numérique
    3. Conception et mise en œuvre d’une stratégie de transformation numérique
    4. Réalisation d’une analyse des écarts ou d’une analyse sWOT pour les projets de transformation numérique
    5. Mesure du retour sur investissement (ROI) des projets de transformation numérique

    Pour plus d’informations sur les certifications dans le domaine de la transformation numérique et sur le processus de certification PECB, veuillez vous référer aux Règles et politiques de certification.

    • Les frais de certification et d’examen sont inclus dans le prix de la formation.
    • Les participants recevront le matériel de formation comprenant plus de 400 pages d'infromations, d’exemples pratiques, d’exercices et de quiz.
    • Une attestation de participation à la formation de 31 unités de FPC (Formation professionnelle continue) sera délivrée aux participants ayant suivi la formation.
    • Le candidat ayant suivi la formation complète et qui échoue à l’examen est autorisé à le reprendre gratuitement une seule fois dans un délai de 12 mois à compter de la date de l’examen initial. 

    Pour plus d’information, veuillez nous contacter à support@pecb.com ou visiter la page www.pecb.com.

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